Synthèse des interventions

- Jean Luc BENNAHMIAS

En France et en Europe, il n’y a pas de coupure entre le sport de haut niveau professionnel et le sport amateur. La liaison continuelle permet que le sport professionnel finance une partie du système. La Française des jeux, 400 millions d’euros, finance le fond national du sport et redistribue sur les clubs. Il faut que cela dure, mais les clubs professionnels aimeraient gérer leur potentiel financier entre eux (modèle USA).

Le sport dégage de plus en plus des marges financières et fait partie de l’économie de marché.

Il y a besoin de règles européennes qui permettent à l’ensemble du système de subvenir à ses besoins. Il faut que les règles sportives correspondent aux règles du droit du travail et des droits sociaux. Il y a en Europe dans le sport de haut niveau du blanchiment d’argent venant des différentes mafias et le problème du dopage.

On a besoin de régulation, de redistribution et de s’occuper des êtres humains, sportifs professionnels ou amateurs. Un contrôle médical (le sport de haut niveau est mauvais pour la santé) pour éviter aux pratiquants de tomber dans des médicalisations non contrôlées et qui peut mener à des addictions au même titre qu’un drogué à l’héroïne.

- Guilhem PORCHERON

Derrière les pratiques sportives il y a une économie, une philosophie, et une politique. Pour moi, il y a une vision politique de droite et de gauche du sport. Je pense avoir une vision de gauche du sport en ce qui concerne le sport de masse et une vision plus professionnelle, mois idéologique en ce qui concerne le haut niveau.

Sur la question de l’emploi, quelles sont les perspectives de développement ?

Le haut niveau ne concerne que les sportifs individuels ou collectifs qui ont des résultats internationaux. Le reste c’est du haut niveau régional, local. Les organisations qui correspondent au haut niveau ne répondent pas aux problématiques locales. Le haut niveau est financé par le loto etc, donc les citoyens.

Pour travailler dans les filières du sport de haut niveau, il faut acquérir des diplômes, être proche de l’INSEP ou d’un club qui accueille des sportifs de haut niveau.

Le sport de haut niveau n’est pas la partie émergente du sport de masse, il appartient à un autre univers. Il doit être traité comme le monde commun, le dopage doit être considéré comme une drogue dure et il ne faut pas qu’il y ait une juridiction particulière du sport.

Tous les sportifs de haut niveau sont maintenant professionnels et ont un niveau de vie correct et c’est une vraie évolution depuis 10 ans.

Pour le sport de masse, je me bats contre le bénévolat. La valeur emplois représente entre 450 et 550 mille emplois en France.

Les bénévoles sont souvent des gens de bonne volonté qui ont la possibilité d’avoir du temps libre. On sait que le sport s’appuie sur le bénévolat, bien évidemment je suis pour, mais dans une Ville qui a de l’argent, je trouve que c’est de la fausse monnaie. Il faut que la Ville soit là pour payer des gens à travailler à la place des bénévoles.

Les emplois jeunes étaient destinés à devenir des emplois pérennisés sur cinq ans. Faire prendre conscience qu’ils correspondent à une nécessité, du rôle social du sport de masse et de l’animation du sport de loisirs. On a supprimé les emplois jeunes et on revient au bénévolat.

Les dirigeants n’ont pas eu suffisamment conscience qu’il fallait trouver des moyens de financement pérennes : cotisations des adhérents, subventions des collectivités, financements privés.

- Jean Luc GOURMELON

Le bénévolat a une image un peu vieillote. Il y a les "bénévoles actions" qui entraînent les jeunes, les accompagnent faux matchs. Les "bénévoles ressources", capables de donner un coup de main pour la comptabilité, un site web…et les "bénévoles dirigeants".

Il faut qualifier les projets des associations. Or si on ne qualifie pas les acteurs du projet, on ne qualifie pas le projet. Lorsqu’il y a un professionnel, on renforce le bénévolat, on dégage du temps pour réfléchir, construire, militer. Mais certains bénévoles préfèrent rester sur des actions qu’ils connaissent bien.

Il n’est pas toujours facile de qualifier les professionnels mais il y a des fonds de formation. Pour les bénévoles, c’est plus difficile et cela reste à faire. Or aider les bénévoles à devenir des permanents, c’est aussi l’histoire du mouvement syndical. Les bénévoles cadres se forment, les autres très peu. Il serait important aussi de parler des compétences collectives d’une association.

Le centre social peut accompagner des initiatives dans le domaine de la jeunesse, développer des coopérations avec des associations locales ou des petites communes rurales pour entreprendre des débuts de politique jeunesse.

Le centre social soutient la vie associative par la mise à disposition de locaux (la ville nous a délégué cette fonction), a un rôle de conseil, il y a beaucoup de travail à faire : aide à la comptabilité, à élaborer un projet… On a aussi mis en place des formations sur les statuts, le budget d’une association…